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母婴店连锁对于一个母婴用品新品牌来说，不是卖货，而是通过有效的方式把产品卖点、目标用户、渠道客户、价格体系等一系列设想用低成本高效的方式，进行快速验证。具体如何布局，以下是爱亲小编给出的几点建议。
母婴店连锁加盟首先，要做到用户运营。消费者为王的C2B时代，首先得找到肯为母婴用品买单的用户。所以，不妨先通过微信群或者微信服务号等招募种子用户，这些用户就是你曾经假想的目标消费者，至于招募多少人，管理多少微信群，1000人、10000人，这就跟每个产品需要测试的需求有关。看看他们试用或者为你的产品买单的时候，是否点赞，是否还有批评的声音。然后尽可能快速迭代改进原先的产品。什么时候让这些初期的种子用户发烧、不由自主地转发朋友圈、为之拍案叫绝的时候，那么，我们便走完了这道工序。
其次，是加盟母婴连锁店内容运营。母婴用品无论在功效、性价比、外观等各个方面让人拍案叫绝的时候，我们就得开始考虑通过文案和内容的运营，让产品和品牌成为“网红”，请一个做文案的高手，做一个热议的文案，通过微信、微博、优酷等社交媒体进行疯转。亦可通过一些事件节点、网络大咖的支持，制造网络热点，引发网络热议。或者给产品营造一个人文故事、历史情怀、逼格情感等。
当用户母婴用品产生浓厚的兴趣之后，你肯定会发现原先的微信群会有一些用户跟你谈合作，这个时候你就得考虑整个渠道布局了，线上和线下。这个时候，你要根据你目标产品的生产能力，供应区域半径、团队状况、产品发展策略等来考虑接下来的渠道布局。
另外，如果有需要就得引入潜在投资者，资本运营会加速我们产品运营的效率，有雄厚的资本支持就可以加大母婴用品的曝光率和成功概率，当然需要引进多少资本，在什么时候引入，因人而异。
